公司综合部工作计划

一、部门职责定位

负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核，人力资源规划、开发和管理，企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。

二、部门工作计划

1、目标管理

组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，检查落实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息并做好及时调整。

2、制度建设

（1）组织收集、审核各部门制定的规章制度，提出实施意见并报批下发；

（2）组织经营监察小组工作，对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。

3、资质管理

（1）20__年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请；

（2）20__年下半年完成安全生产许可证资质的申请；

（3）20__年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。

（4）20__年年中前完成ISO900__的年审；

（5）做好民营科技企业的申报准备。

4、企业文化与品牌建设

（1）组织制定公司的企业精神、经营理念，负责企业品牌建设和宣传，择机注册公司域名并择机建立公司网站，使用统一公司的域名邮箱；

（2）每年组织一次员工集体活动（短途旅游或拓展训练）；

（3）元旦和年终组织聚餐及联谊活动；端午节、中秋节、春节的福利采购与发放，员工生日福利发放，三八妇女节为女员工准备礼品。

（4）年终举办年终工作总结，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。

（5）根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋9@k比赛等活动为员工减压。

5、文件管理

做好公司内部文件的拟定、收发、管理，以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。

6、后勤保障

做好后勤保障、对外协调工作，保证各项工作的有序开展。加强酒店、宾馆、快递及物业公司的配合，做好相应资源的储备，以保证有序更替。

7、人事管理

（1）制作完整的员工手册，完善人事管理；

（2）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理，确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。

（3）网络招聘与___人才网建立长期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时根据公司需求选择性参加大型人才招聘会；

（4）配合各部门做好人员的面试、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。

（5）加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。

（6）做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；

（7）建立绩效考评制度。确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

8、做好部门财务预算的进一步控制。

在保证公司正常运作物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用。

9、20__年将结合公司发展需要和员工个人发展需求建立__培训体系，采用讲师外聘和内聘相结合的方式，常规化培训，以满足员工的职业生涯规划的发展需求。

三、综合部财务支出预算表